【玩法策划】行会学徒计划：老带新贡献分成的玩法设计

实战应用：用在哪里

新服行会抢人只看等级榜，入会后老成员不带新人，新人三天内流失过半。学徒计划把带新变成行会内的正式分工：老成员认领学徒，学徒的成长产出按比例分成给师傅，出师结算再发一笔培养奖励。策划侧维护准入与分成两张配置表即可。师徒绑定走行会内部的认领列表，师傅主动挑人，系统按活跃度排序推荐候选学徒。

学徒准入与出师目标配置

准入卡两条：等级区间与认领上限。出师目标不设唯一门槛，完成任意三项即算出师，避免卡死偏科玩家。目标数值全部走配置，策划可以按版本节奏调整。

local APPR_RULE = {
    levelMin = 35, levelMax = 52,
    mentorCap = 2, apprCapPerMentor = 3,
}
local GRAD_TASK = {
    { id = 1, name = "参与行会BOSS战", need = 3 },
    { id = 2, name = "行会仓库捐献",   need = 20 },
    { id = 3, name = "组队跟随师傅",   need = 600 },
    { id = 4, name = "完成日常任务",   need = 30 },
}

贡献分成与出师结算展示

分成比例按学徒产出折算，师徒双方各留一份流水记录；出师结算一次性发放培养奖励，奖励档位与学徒累计在线天数挂钩。

local SHARE_RULE = {
    huntSharePct = 15, questSharePct = 10,
    gradBonus = { item = "培养嘉奖令", cnt = 5 },
    onlineDayCurve = {
        { d = 3,  pct = 60 },
        { d = 7,  pct = 100 },
        { d = 14, pct = 140 },
    },
}

验证与监控

验证三条路径：认领上限拦截、分成流水入账、出师结算发放。上线盯两个指标：学徒七日留存与师傅认领率，认领率低于两成说明分成缺乏吸引力，优先调高打怪分成比例。分成流水与行会周账合并对账，学徒出师率按周统计，出师率过低时回头检查目标数值是否定得过高。

踩坑记录

师徒关系解除时分成立即停止，但已入账的分成不追回，规则文案要写清楚。学徒转服后认领名额释放有延迟，上限校验以服务端名单为唯一依据。出师任务计数口径与任务系统不一致时，会出现差一步不出师的投诉，两套计数每周对账一次。培养奖励与在线天数挂钩后出现过卡级刷天数的行为，十四天档的奖励给得克制才能压住投机。认领接口做了幂等处理，同一学徒不会被两名师傅同时领走，名额释放以服务端事务为准。