【策划架构】数值预算：战力涨幅的年度通胀控制

设计初衷

数值通胀是长线服务器的慢性病：每个版本都想给玩家"更强的爽感"，三年后伤害翻一百倍，老装备一夜归零，平衡体系整体崩塌，怀旧服需求由此而生。数值预算制把通胀从事后补救变成事前管控：每年为全体平均战力涨幅设硬预算，各养成系统在预算内竞争额度，超支系统冻结增量，爽感的来源从绝对数值转向内容与阶段感。

数值模型

年度预算：全服平均战力年涨幅不超 35%（月均 3% 以内）。系统分账：强化 12%、转生 10%、装备 8%、称号与其他 5%——每个系统知道自己一年的份额，排版本时按份额申请。超支治理：任一系统单版本涨幅超过分账 1.5 倍，下一版本该系统冻结增量，让位给未超支系统。置换机制：新增益上线可要求置换等额旧增益（新称号顶替旧称号，战力不叠加只替换），玩家的成长感来自"换更强"而非"再加一层"。对冲回收：怪物与副本强度每年同步上调 30%，玩家相对强度的真实涨幅约 5%，爽感来自新内容的阶段性释放。

配置示例

配置如下：

[Budget]
YearCap = 35
MonthlyCap = 3
EnhanceShare = 12
RebirthShare = 10
GearShare = 8
TitleShare = 5
FreezeMul = 1.5

对冲档单独一节，怪物业同步力度独立调整。配置如下：

[Sink]
MonsterYearRise = 30
RealGrowthTarget = 5

扩展思路

变种方向：一是战力中位数公示，全服每季度公布战力中位数走势，通胀幅度对玩家透明，预期管理前置；二是膨胀预警，月涨幅连续两个月超 4% 自动告警并冻结下版本增量审批；三是怀旧锚点，每年开放一周的怀旧服务器，用一年前的数值曲线运营，让通胀的代价与怀旧的价值同时可见。预算纪律一条：年度预算一旦公布就不许年中追加——预算的威信来自被遵守的历史，破例一次，预算制就退化为摆设。